8月4日-5日，集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王西峰，總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)朱書(shū)紅一行赴鄭州機械研究所有限公司開(kāi)展“提質(zhì)增效穩增長(cháng) 重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)”主題調研。

調研組聽(tīng)取了鄭機所班子關(guān)于上半年經(jīng)營(yíng)情況、齒輪公司改制、高端產(chǎn)業(yè)園區建設等重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況和存在問(wèn)題與工作建議，與鄭機所班子就調研主題開(kāi)展了充分交流。

王西峰總經(jīng)理與鄭機所班子成員進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)。調研組與鄭機所員工代表開(kāi)展了座談交流，了解各部門(mén)工作推進(jìn)情況，充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

調研期間，調研組赴鄭機所科學(xué)大道、楓楊園區和新園區地塊實(shí)地調研。炎炎高溫恰似奮斗熱情，車(chē)間內員工們揮汗如雨譜寫(xiě)創(chuàng )新發(fā)展新篇章，調研組向奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大員工帶去親切問(wèn)候。

朱書(shū)紅總會(huì )計師在調研中提出，要堅定建設世界一流企業(yè)的發(fā)展目標，進(jìn)一步提升干部能力和國際視野，堅持技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)規模有機統一，加快打造原創(chuàng )技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)，建設適應公益類(lèi)央企的一流財務(wù)管控體系。

王西峰總經(jīng)理在調研中指出，一是在提質(zhì)增效穩增長(cháng)方面，鄭機所上半年在統籌疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展上取得了很好成績(jì)，積極應對疫情反復和自然災害，抗疫表現突出；能夠有序同步推進(jìn)基地建設、齒輪改革、重點(diǎn)實(shí)驗室建設等重點(diǎn)工作，取得了預期成效。今年的諸項重點(diǎn)任務(wù)對鄭機所尤為重要，是又一個(gè)重要的發(fā)展機遇期，要高度重視，認真做好，為未來(lái)發(fā)展奠定基礎。二是在重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)方面，要充分認識到齒輪改革緊迫性和重要性，加速積極推進(jìn)，對于齒輪研發(fā)模式路徑選擇，要堅持實(shí)事求是，認真思考，結合實(shí)際確定方案；關(guān)于新園區建設，要避免規?；葳?，可進(jìn)一步優(yōu)化調整建設方案，積極對接國家戰略，定位于原創(chuàng )技術(shù)策源地，打造數字化、智能化的現代化生產(chǎn)示范基地；要統籌做好安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )安全和合規內控建設等重點(diǎn)工作。三要加快打造原創(chuàng )技術(shù)策源地，一切工作要圍繞創(chuàng )新開(kāi)展，全力確保國家重點(diǎn)實(shí)驗室，并著(zhù)力提升國防軍工研發(fā)能力，打造國防軍工重點(diǎn)實(shí)驗室，加快建設齒輪創(chuàng )新平臺；對于后續改革創(chuàng )新工作，要深入思考，充分論證，看遠看深，謀定速動(dòng)，充分結合掛圖作戰、任期制契約化管理、增信賦能等機制，把各項工作做細做到位。

調研組在鄭期間，還赴輕量化院、鄭機所共同發(fā)起設立的中機新材公司開(kāi)展調研。

參加調研的還有集團財務(wù)管理部部長(cháng)姚秋蓮、科技部重大項目處處長(cháng)張林、戰投部投資管理處處長(cháng)梁時(shí)豐。